
A quoi sert un paradoxe ? C'est une combinaison de pensées qui semblent s'opposer mais qui vont au-delà des simples contraires. La vie moderne en regorge, mais ils sont stressants à gérer. En apprenant à identifier et à gérer les paradoxes, nous sommes capables de mieux maîtriser la vie. Les paradoxes sont utilisés comme outils pour aider à atteindre l'illumination par les moines suivant les traditions orientales. En maîtrisant les paradoxes, vous serez en avance sur les gens qui insistent « eh bien, c'est quoi ? ça ne peut pas être les deux !' Parfois, comme vous le verrez bientôt, c'est possible.
Plus que des opposés

Il est difficile de trouver une définition d'un « paradoxe » qui n'implique pas qu'il s'agit d'un problème non résolu. Ils commencent par le décrire comme une déclaration qui semble absurde ou contradictoire en soi, puis notent que lorsqu'on y réfléchit davantage, le paradoxe s'avère être vrai. Une auto-contradiction. « Cette déclaration est fausse » est une sorte de paradoxe. Contempler une déclaration paradoxale donne souvent un aperçu supplémentaire du sujet mentionné. Il ne se nie pas seulement, mais maintient ensemble deux possibilités opposées.
Une compétence de gestion importante

Les étudiants en théorie de la gestion trouvent que les paradoxes sont un outil très utile pour comprendre bon nombre des défis auxquels les gestionnaires sont confrontés dans les affaires. Un exemple de base est le fait que les employés sont à la fois des individus et font partie d'une organisation. Ce sont deux conditions qui existent en même temps et s'excluent mutuellement en tant que définitions. En considérant cette dualité, les managers peuvent essayer de comprendre plus profondément le rôle de leurs travailleurs et d'améliorer leur gestion de la vie des travailleurs au travail sans exclure l'une ou l'autre perspective.
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Moines Zen et Méditation Paradoxe

La littérature bouddhique et taoïste offre aux praticiens un langage paradoxal comme un moyen pour eux de libérer leur esprit des contraintes de la logique standard. La vie quotidienne est pleine de paradoxes, et ces pratiques les embrassent et les mettent en valeur sur le chemin de la libération. Zen Koans fait de la méditation paradoxale une forme d'art avec des questions apparemment absurdes telles que « quel est le son d'une main qui applaudit » ou « quel était votre visage avant votre naissance ? »
Le livre de Lewis Carroll 'Alice au pays des merveilles' et les paradoxes

Quelques citations de Lewis Carroll aident à détendre l'esprit pour devenir plus réceptif au paradoxe. Par exemple : « Je ne peux pas revenir à hier parce que j'étais une personne différente à l'époque » ou « Si vous ne savez pas où vous allez, n'importe quelle route vous y mènera » et bien sûr « tout a une morale, si seulement vous pouvez le trouver.
Le paradoxe de la tolérance

Décrit pour la première fois par Karl Popper en 1945, alors que le monde était en ébullition lorsqu'il a déclaré qu'une société tolérante doit aussi, paradoxalement, tolérer l'intolérance. Il décrit la double nécessité de tolérer les pensées et les attitudes intolérantes et en même temps d'être prêt à devenir intolérant à leur égard si nécessaire afin qu'elles n'accablent pas la capacité de tolérance.
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Le paradoxe de la liberté

Karl Popper a également exprimé le paradoxe de la liberté, un concept similaire au paradoxe de la tolérance. Il a présenté le paradoxe de la liberté comme la nécessité de la liberté, le manque de « contrôle contraignant » pour conduire à un degré élevé de contrôle car il permet finalement à l'intimidateur de contrôler la victime faible, en supprimant la liberté.
Le paradoxe de la valeur en économie

Le paradoxe de la valeur, un concept économique, note que si l'eau est beaucoup plus importante pour les gens sur une base comparative, les diamants ont une valeur économique beaucoup plus élevée. Cela s'explique par la loi de l'offre et de la demande, donc si jamais l'eau devient extrêmement rare, sa valeur économique augmentera au niveau des diamants - mais en attendant, le paradoxe persiste.
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Le paradoxe du choix

Ce paradoxe a été expliqué dans un livre de 2004 du psychologue Barry Schwartz. Dans ce livre, il dit que l'autonomie et le choix sont essentiels au bien-être d'une personne, et vice versa. Néanmoins, l'augmentation extrême du choix disponible pour les Américains n'a pas produit d'effet bénéfique sur notre bien-être car elle augmente notre liberté et notre autonomie. La liberté et l'autonomie semblent avoir un effet négatif car elles s'intensifient à l'extrême.
Comportement paradoxal et compréhension

Le comportement paradoxal est un facteur important alors que nous configurons des machines pour en savoir plus sur notre comportement et l'anticiper. Dans un article de l'Amerian Mathematical Society, le paradoxe est décrit comme un comportement qui ne correspond pas à l'expérience ou aux attentes antérieures. La solution à ces exceptions est généralement d'élargir la prise en compte de l'environnement dans lequel le comportement se produit. Il y a un ou plusieurs autres facteurs qui rendent le comportement paradoxal.
Interventions paradoxales

Les interventions paradoxales sont des techniques psychologiques qui produisent l'effet souhaité dans la vie d'une personne, mais d'une manière inattendue. Ils sont atteints, comme le note un article de Psychology Today, en prescrivant le même symptôme qui est considéré comme indésirable. Quelqu'un qui tergiverse se fait dire de tergiverser intentionnellement. La peur de l'échec se heurte à une direction d'échec intentionnel. Cette approche aide le client à comprendre le besoin auquel le symptôme répond et à révéler le contrôle qu'il a sur le symptôme.